המדריך לפתיחת עסק זגגות מצליח!
ייעוץ עסקי » המדריך לפתיחת עסק זגגות מצליח!
בעשר השנים האחרונות שוק הזגגות התפתח מעל המצופה בזכות שיטות עיצוב שונות הנותנות מקום של כבוד ליצירות זכוכית ופרזול מינימלי של זכוכית. הצורך הגובר בזכוכית מחוסמת גבר למרות שמספר הזגגים לא עלה. זגגות מניבה רווחים יפים ואתם יכולים לפתוח עסק זגגות מצליח ולהתפרנס ממנו בכבוד. מיהו קהל היעד שלכם? מהם השלבים לפתיחת עסק זגגות וכמה עולה להקים עסק כזה? המומחים של המפתח לליווי והקמת עסקים מנגישים כאן מידע.
מי קהל היעד?
- אנשים פרטיים המעוניינים בתיקוני חלונות, מגשי זכוכית, מדפים דקורטיביים וכדומה.
- מוסדות חינוך ומוסדות ציבור – לייצור מראות, חלונות ומחיצות שונות…
- נגרים ומסגריות לתמונות המשלבים זכוכית ביצירותיהם.
מהם השלבים לפתיחת עסק זגגות מצליח?

פנו אלינו לקבלת ייעוץ ראשוני ללא התחייבות:
- בדיקת עלויות וגיוס מימון -עוד לפני שפותחים עסק, חובה לפנות לייעוץ עסקי. אחרת העסק שלכם כבר בהתחלה עומד בסיכון גבוה. אתם לא יכולים לדעת שהוא אכן יצליח. ואם אתם שמים הרבה כסף כדי להשקיע בו, אתם מסכנים את הכסף שלכם וחבל. תוכנית עסקית מקיפה את כל נתוני העסק ובודקת את היתכנותו הכלכלית בהתאם לנתונים.
- תעודת עוסק פטור – תדרשו לפתוח תיק עוסק פטור במס הכנסה, מע"מ וביטוח לאומי.
- השכרת שטח – אתם צריכים למצוא מקום מתאים ולשכור אותו. אם במהלך השנים העסק שלכם יפרח וישגשג, תוכלו לקנות מקום מתאים. אבל זה רק לאחר עבודה בשטח.
- רכישת ציוד – תדרשו לקנות שולחנות עבודה, מכשירי חיתוך ומכשור מיוחד לחיתוך זכוכית, מלאי זכוכיות שונות. הבלאי הוא גדול וכדאי להתנהל עם ספקים אמינים וזמינים.
- רכישת ביטוחי חובה – תצטרכו לקנות פוליסת ביטוח עבור בית העסק והשוהים בו. ביטוח חיים, ביטוח צד ג', ביטוח תכולה וביטוח לעובדים.
- מיתוג ופרסום – עסק זגגות הוא עסק שאנשים צריכים אותו אבל עדיין צריך להיעזר בשירותי פרסום כדי להגיע לקהל היעד הרצוי. פנו לסוכנות הפרסום חברת המפתח דיגיטל כדי להנות מפרסום יעיל.
כמה עולה להקים עסק זגגות מצליח?
הקמת עסק זגגות אינה השקעה גדולה. תשלמו על שכירות המקום. מכשור מתאים וזכוכיות. מדובר בעסקה של כחמישים אלף ש"ח – תלוי כמובן בהיקף ההשקעה אליה אתם מעוניינים להיכנס.
מחפשים יועץ עסקי מומלץ לעסק זגגות בהקמה?
מוזמנים לפנות אלינו. הכירו אותנו חברת המפתח לליווי והקמת עסקים. אנו כאן כדי לעזור לעסק שלכם לקום, לשגשג ולהפיק עבורכם רווחים. אנו נבנה עבורכם תוכנית עסקית מפורטת עם כל היעדים שלכם, הכנסות, הוצאות חריגות. נשקול עבורכם האם אכן פתיחת העסק כדאית עבורכם וכיצד תוכלו לייעל ולשפר את העסק.
תוכנית עסקית לבקשת מימון להקמת עסק זגגות
תיאור העסק
-
- פרטי העסק
שם העסק/חברה |
מספר ת.ז. / ח.פ. |
מספר תיק מע"מ |
תאריך הקמה |
תאריך תחילת הפעילות |
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |
xxxxxx |
3xxxxxx |
20xx |
20xx |
כתובת |
עיר |
טלפון |
פקס |
דואל (Email) |
כתובת אתר אינטרנט |
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |
xxxxxx |
0xxxxxxxx |
xxxxxxxx |
xxxxxxxx |
שם מנהל/ת העסק |
מספר מועסקים |
כתובת למשלוח דואר (במידה ושונה מכתובת העסק לעיל) |
||
כתובת |
עיר |
מיקוד |
||
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |
x (כולל יזם) |
- תחום עיסוק
תחום עיסוק עיקרי |
|
סיווג העסק |
שירותים |
תיאור הפעילות העסקית |
העסק הוקם בשנת 20xx ונותן שירותי xxxxxxxxxxx 50% מלקוחות העסק הינם לקוחות פרטיים ו- 50% מהלקוחות הם לקוחות עסקיים הכוללים את חברות הביטוח. היזם נותן שירות לכל סוגי xxxxx, הן בבית העסק והן בעבודות חוץ בשטח. העסק פועל באזור התעשייה של xxxxxx, בשטח של 1XX מ"ר ודמי שכירות ע"ס 5.5 א' ₪ (כולל מע"מ), וארנונה ע"ס 1.3 א' ₪ לחודש. למעט היזם בעסק עובדים מוסכניק ומנהל חשבונות. |
הסבר את השפעת נגיף הקורונה על העסק ופרט ככל שניתן על הנזק הכלכלי שנגרם |
|
תאר את הצעדים שעשית או מתכנן לעשות |
|
- צורת התאגדות
צורת התאגדות |
עסק פרטי |
- מחזור הכנסות (באלפי ₪):
201X |
201X |
*2019 |
555 |
553 |
621 |
*עפ"י דוח שאינו סופי
- פרטי בעלות
- פרטים כלליים:
פרטי בעלים |
1 |
שם ומשפחה |
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |
% בעלות |
100% |
מס' ת.ז. |
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |
תאריך לידה |
xxxxxx |
תאריך עליה |
xxxxxxx |
שם בן/ בת הזוג |
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |
ת.ז. בן/ בת הזוג |
xxxxxx |
עיסוק בן/ בת הזוג |
xxxxxxxx |
כתובת מגורים |
xxxxx |
האם הדירה בבעלות היזם |
כן, שווי מוערךXXX |
גובה משכנתא בגין הדירה |
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |
דואל (Email) |
xxxxxxx |
טלפון נייד |
xxxxx |
מקצוע |
xxxxxx |
עסקים נוספים וחברות קשורות |
אין |
- עובדים
תחום |
מספר עובדים |
ניהול |
1 |
מוסכניק |
1 |
מזכירה ומנהח"ש |
1 |
סה"כ |
3 |
- הxxxxxxיצא לחל"ת מאמצע xxx, שכרו 6 א' ₪ נטו (כ- 7.8 א' ₪ ברוטו).
- לקוחות
לקוחות מרכזיים |
לקוח 1 |
לקוח 2 |
שם הלקוח |
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |
ממוצע קניות חודשי |
4-5 א' ₪ |
5-7 א' ₪ |
תנאי אשראי |
שוטף+60 |
שוטף+60 |
- ספקים
ספקים מרכזיים |
ספק 1 |
ספק 2 |
שם הספק |
xxxxxxx |
xxxxxx |
תחום אספקה |
שמשות |
xxxxxxx |
היקף קניות ממוצע חודשי |
16.5 א' ₪ |
12 א' ₪ |
תנאי אשראי |
שוטף+8 חודשים |
שוטף+6 חודשים |
- תוצאות הפעילות העסקית
-
- דוחות כספיים (באלפי ₪):
רווח והפסד |
201X |
201X |
201X |
מכירות |
555 |
553 |
621 |
עלות המכירות |
(246) |
(267) |
(311) |
רווח גולמי |
309 |
286 |
311 |
הוצאות מכירה הנהו"כ |
(224) |
(155) |
(103) |
רווח תפעולי |
85 |
131 |
208 |
הוצאות מימון |
(2) |
(17) |
– |
הכנסות/הוצאות אחרות לתיאום |
1 |
1 |
– |
רווח לפני מס |
84 |
115 |
208 |
רווח נקי |
84 |
115 |
208 |
אחוז רווח גולמי |
56% |
52% |
50% |
אחוז רווח תפעולי |
15% |
24% |
33% |
אחוז רווח נקי |
15% |
21% |
33% |
האם קיים דוח כספי סופי? |
הערות והסברים לדוחות:
- נתוני 20xx מבוססים על דוח שאינו סופי
- ניכרת יציבות ברמת ההכנסות עד לשנת 20xx המציגה גידול בשיעור 12% לעומת השנה אשתקד
- בשנים 20xx-20xx העסק מציגה התייעלות תפעולית עקבית וקיטון בהוצאות הנהלה וכלליות
- על אף השחיקה ברווח הגולמי בין השנים 20xx-20xx הרווח הנקי השתפר תודות לקיטון בהוצאות הנהלה וכלליות.
- אובליגו נוכחי:
נכון לתאריך |
.20xx |
20xx |
סה"כ |
|
בנק |
||||
סניף ומס' חשבון |
xxxxx |
xxxxxx |
||
מסגרת עו"ש/ חח"ד |
40 |
2 |
42 |
|
עו"ש/ חח"ד מנוצל |
52 |
5 |
57 |
|
הלוואות |
20 |
20 |
||
כרטיסי אשראי |
8 |
– |
|
8 |
סה"כ אשראי זמן קצר |
79 |
5 |
– |
64 |
הלוואות ז"א |
99 |
– |
73 |
172 |
סה"כ אשראי זמן ארוך |
99 |
– |
73 |
172 |
סה"כ אובליגו |
178 |
5 |
73 |
256 |
פקדונות/חסכונות |
87 |
5 |
– |
92 |
זיכוי מכרטיסי אשראי |
12 |
– |
– |
12 |
סה"כ בטחונות |
99 |
5 |
– |
104 |
פירוט הלוואות:
סניף ומס' חשבון |
יתרת קרן |
מועד התחלה |
מועד סיום |
פירעון חודשי |
ריבית |
הערות |
20 |
xx/20xx |
xx/20xx |
ללא |
1.5% |
הלוואת בלון לגישור |
|
24 |
xx/20xx |
xx/20xx |
1.1 |
7.8% |
||
75 |
xx/20xx |
xx/20xx |
1.6 |
7.8% |
||
73 |
xx/20xx |
x/20xx |
1.6 |
|||
סה"כ |
192 |
4 |
- סך האובליגו, עסקי ופרטי יחד מסתכם בכ-256 א' ₪ המהווים 46% מההכנסות לשנת 20xx וכ- 41% מההכנסות לשנת 20xx.
- סך הנכסים הפיננסיים מסתכמים בכ-104 א' ₪ המהווים כ- 40% מסך האובליגו.
- הלוואה שנלקחה בxx/2020 ע"ס 20 א' ₪ היא הלוואת גישור מדגם בלון עד לנקודת פירעון של תוכנית החסכון.
- ההלוואה של אלבר הנה הלוואת רכב אשר הועמדה דרך בנק xxxx (חשבון הלוואה בלבד).
- היזם קיבל בעבר הלוואה בערבות המדינה ושילם אותה כדבעי.
- ההלוואה המבוקשת ופירוט השימוש
-
- סכום ההלוואה המבוקשת 300 א' ₪
- פירוט השימוש- סמן ופרט:
🗹 מימון פעילות שוטפת- הון חוזר:
מבוקשת הלוואה להקלה על תזרים המזומנים נוכח הקטנת ההכנסות בשל המשבר.
- בטחונות מוצעים: פיקדון כספי.
* הלווה נדרש להעמיד בטחונות של 10% מסכום ההלוואה בלבד.
- יש למלא סעיף זה ככל שמטרת ההלוואה היא השקעה בעסק קיים או הקמת עסק חדש
-
- תקציב השקעות
סכום ההשקעה |
סעיף השקעה |
300 |
הון חוזר- צרף תחשיב ובהעדר כזה ציין 15% מהגידול השנתי במכירות. |
300 |
סה"כ |
- מקורות כספיים לביצוע התכנית
סכום |
מקור כספי |
הון עצמי |
|
300 |
האשראי המבוקש |
מקורות אחרים (פרט) |
|
300 |
סה"כ |
- תחזית מכירות ורווחיות
202X |
202X |
202X |
|
מכירות בש"ח |
458 |
652 |
685 |
עלות המכירות |
(192) |
(274) |
(288) |
רווח גולמי |
266 |
378 |
397 |
הוצאות מכירה הנהלה וכלליות |
(76) |
(103) |
(103) |
רווח תפעולי |
189 |
276 |
295 |
הוצאות מימון |
(14) |
(23) |
(22) |
רווח לפני מס |
175 |
252 |
272 |
הוצאות מיסוי |
(7) |
(25) |
(29) |
רווח נקי |
168 |
228 |
243 |
אחוז רווח גולמי |
58% |
58% |
58% |
אחוז רווח תפעולי |
41% |
42% |
43% |
אחוז רווח נקי |
37% |
35% |
36% |
202X |
202X |
202X |
|
רווח נקי |
168 |
228 |
243 |
+ פחת |
5 |
5 |
5 |
– השקעה |
|||
– גידול בהון החוזר |
(300) |
|
|
= יתרת תזרים (לפני מימון) |
(127) |
233 |
248 |
– החזר הלוואות (כולל הלוואה מבוקשת) |
(57) |
(107) |
(100) |
מהקרן לסיוע לעסקים קטנים ובינוניים |
300 |
|
|
= תזרים מזומנים חופשי |
116 |
126 |
148 |
= תזרים מזומנים מצטבר |
116 |
242 |
390 |
פירוט ההנחות לתחזיות:
- הכנסות: לחודשים xx2020 הונחה פגיעה של 90% במחזור החודשי הממוצע (חושב לפי שנת 20xx). הונחה יציאה מהמשבר החל מיולי וחזרה לרמת הכנסות רגילה. לשנים 20xx-20xx הונח גידול מתון בשיעור 5% בהכנסות.
- עלות המכר: בשיעור 48% מההכנסות כפי דוח סופי לשנת 20xx.
- הוצאות הנהלה וכלליות: כפי שנת 20xx (מתוקנן חודשי) למעט השינויים הבאים:
- החל מאמצע מרץ ועד יוני (כולל) הונחה יציאה לחל"ת של עובד XXX
- הוצאות משרדיות/כיבוד/פרסום/ביגוד וכו'- הונח שלא יהיו בחודשים מרץ-יוני
- בתזרים המזומנים הוצג שכר בעלים ע"ס 8 א' ₪ בחודש. החישוב השנתי לעיל אינו כולל שכר בעלים.
- הוצאות מימון: בגין אשראי קיים, לז"ק ולז"א, עסקי ופרטי, ובגין ההלוואה המבוקשת.
- פחת: כפי תוצאות העבר
- מיסוי: כפי מיסוי יחידים בתוספת זיכוי שנתי ע"ס 5.8 א' ₪ (ראה שומות מס).
לסיכום:
מדובר בעסק ותיק, המציג יציבות בהכנסות ואף גידול בשנת 20xx ושיפור ברווחיות תודות להתייעלות תפעולית עקבית. היזם קיבל בעבר הלוואה בערבות מדינה ושילם אותה כדבעי.
בהינתן אשראי להקלה על תזרים המזומנים בתקופה זו, העסק יכול לצלוח את המשבר, לעמוד בהתחייבויותיו, לחזור לפעילות עסקית, ולהניב ליזם משכורת חודשית ע"ס 8 א' ₪ לפחות.
- הצהרות
-
- הנני מצהיר כי הנתונים שנמסרו בשאלון זה הינם המדויקים ביותר שבאפשרותי למסור, וכי ידוע לי כי הסתרה מהותית של מידע עלולה להביא לפסילת בקשתי לאלתר.
שם הבעלים |
חתימה |
תאריך |
||
תוכנית עסקית לדוגמא לעסק זגגות |