המדריך המלא לפתיחת עסק להצבת מכונות אוטומטיות לממכר מזון 

בשוק המכונות האוטומטיות בישראל מחזור הכספים עומד על מעל – 600 מיליון שקל שנה, בארץ מפוזרות כ- 10,000 מכונות אוטומטיות. השוק ברובו נשלט על ידי כמה חברות מובילות המחזיקות אחוזים ניכרים מהמכונות האוטומטיות לממכר מזון בישראל. במקביל לחברות המובילות ישנם עסקים קטנים בעלי אחוזים נמוכים מנתח השוק. המכירות מושפעות מכמות ומגוון המוצרים וכן ממיקום המכונות בשטח.

התחרות בשוק אינה מתבססת רק בין חברות להצבת מכונות אוטומטיות אלא גם מול חברות מזון שונות המייצרות מקררים למכירת מזון בצורה אוטומטית. כאן תמצאו את כל המידע הרלוונטי שיעזור לכם לתכנן בצורה שקולה ונכונה את תהליך הקמת עסק להצבת מכונות אוטומטיות. 

מי קהל היעד? 

  • קניונים – למרות שבקניונים קיימות מסעדות וחנויות למכירת מזון מהיר, חלק מהאנשים מעדיף לרכוש מזון קליל וזול בצורה הכי מהירה וזמינה שיש, דרך לחיצת כפתור במכונה אוטומטית.
  • רבי קומות – בניינים בהם עוברים מספר רב של אנשים, הסיכוי שמוצרים ימכרו דרך מכונות אוטומטיות הוא גבוה מאוד. בניינים רבי קומות הם מקום אידיאלי להצבת מכונות אוטומטיות.
פתיחת עסק להצבת מכונות אוטומטיות
  • מקומות אסטרטגיים – בסמוך לתחנות מרכזיות, בבתי חולים או מקומות מרכזיים במקומות שונים.

  • בנייני מגורים – בנייני מגורים בהם דרים דיירים רבים, גם יכולים להוות מקום טוב להצבת מכונה אוטומטית.

  • מכללות – מכללות ומקומות בהם שוהים צעירים במשך שעות ארוכות, יכולות להניב מכירות רבות מכל מכונה אוטומטית. 

פנו אלינו לקבלת ייעוץ ראשוני ללא התחייבות:

מהם השלבים לפתיחת עסק להצבת מכונות אוטומטיות למכירת מזון? 

  • פתיחת תיק עוסק – על מנת להתחיל לתכנן את מקור המימון לצורך הקמת העסק, יש צורך דבר ראשון לפתוח עסק רשמי על ידי הרשמה כעסק בגופים הרלוונטים: הביטוח הלאומי, המע"מ והביטוח הלאומי (התחילו כעוסק פטור).

     

  • בדיקת היתכנות ויכולת פיננסית – לא כל עסק מתאים לכל אחד. על מנת לוודא שיש לכם יכולת כלכלית להשקיע בהקמת עסק להצבת מכונות אוטומטיות, עליכם לערוך בדיקת היתכנות כלכלית בהתאם ליכולות הפיננסיות שלכם. את הבדיקה הזו עורכים תוך כדי בניית תוכנית עסקית מפורטת שתשמש אתכם להגשת בקשה להלוואה וגם לאורך כל המשך תהליך הקמת העסק. בניית תוכנית עסקית נכונה, תבהיר לכם במפורט מהי תמונת המצב בישראל ומה הסיכויים שלכם להצליח.

     

  • השכרת מקום – כדי לתחזק בצורה שוטפת עסק של מכונות אוטומטיות, עליכם לשכור מחסן לצורך אחסון המזון. את תשלום השכירות תמורת הצבת המכונות, תשלמו בדרך כלל בצורה של עמלה. כלומר, לא תשלמו שכירות על מיקום המכונה אלא תפרישו מהרווחים שקיבלתם עבור כל מוצר ומוצר.

     

  • רכישת ציוד – מכונה אוטומטית עולה לא מעט. תוכלו להתחיל בעסק קטן ולרכוש מספר מכונות בודדות ובהמשך להגביר את כמות המכונות בהתאם להכנסות ולרווחי העסק. שקלו אפשרות לעבוד מול ספק לשיווק סנדוויצ'ים וכדומה.

     

  • ביטוחים – השקעתכם עומדת במקומות פתוחים ומועדים לפורענות. כדי להגן על הרכוש שלכם, חובה לרכוש פוליסות ביטוח ייעודיות למכונות.

     

  • מיתוג ופרסום – החברות הגדולות משקיעות 40% ממחזור ההכנסות שלהם במיתוג ופרסום העסק שלהם. אתם לא צריכים להרחיק לכת, אך קחו בחשבון שמדובר בהוצאה משמעותית ונצרכת. לצורך כך פנו לסוכנות הפרסום המפתח דיגיטל המובילה בתחומה. 

שורה תחתונה, כדי להקים עסק של מכירת מכונות אוטומטיות, תצטרכו להשקיע ברכישת המכונות, רכישת מלאי למכונות (מזון), התנהלות מול ספקים, מיתוג, שינוע המכונות והמזון באופן שוטף למכונות. כגיוס כוח אדם וכדומה. לסכום המדויק תגיעו לאחר שקלול מדויק עם יועץ עסקי מומחה להקמת עסקים.

לפני שאתם מקימים עסק למכירת מזון דרך מכונות אוטומטיות, חשוב שתפנו ליועץ עסקי מומחה להקמת עסקים. באמצעות ייעוץ עסקי מקצועי, תבינו את תמונת המצב הכלכלית שלכם ביחס לדרישות העסקיות. כך כל הצעדים ייעשו מתוך שיקול דעת נכון שיביא אתכם למקום רווחי. 

מוזמנים להכיר את המומחים של המפתח ללווי והקמת עסקים שיתנו לכם יד ויתכננו יחד אתכם את העתיד העסקי שלכם. 

דברו איתנו. 

תוכנית עסקית לדוגמא של עסק להצבת מכונות אוטומטיות למכירת מזון

  • פרטים אישיים

    XXXXXXXX  

         

    שם העסק מס' ח.פ/ע.מ ת.ז. תאריך הקמת העסק 

    xxxx

    xxxxx

    xxxxx

    xxxxx

    תחום עיסוק  

    תחום עיסוק עיקרי 

    מסחר / שירותים 

    סיווג העסק

    תיאור הפעילות העסקית הצבת מכונות אוטומטיות ברבי קומות ומרכזי מגורים

     
     

    מוצרים עיקריים 

     

    פעילות נוספת

    צורת התאגדות: 

    חברה בע"מ 

    צורת התאגדות: 

    פרטי בעלות:  

    1

    פרטי הבעלים

    XXXX

    שם ומשפחה 

    100%

    בעלות 

    XXXX

    מס' ת.ז. 

    XXXX

    לידה תאריך

    XX

    תאריך עליה –

    XX

    מצב משפחתי 

    XX

    שם בת/ בן הזוג 

     

    ת.ז. בת/ בן ה זוג 

     

    עיסוק בת/ בן הזוג –

     

    כתובת 

    כן

    האם הדירה בבעלות היזם 

    XXX

    גובה משכנתא בגין הדירה ללא משכנתא – 

     

    תשלום חודשי בגין הדירה –

    x

    )Email( דואל

     

    טלפון –

    XXX

    נייד

     

    השכלה/הכשרה מקצועית 

     

    עסקים נוספים וחברות קשורות

    יש למלא במידה ובעלי המניות בעסק הינם תאגידים

    1

     
         

    שם התאגיד בעל העניין 

         

    שם פרטי ומשפחה של בעלי התאגיד 

    פרט לגבי חברות קשורות )חברות אם, בנות ואחיות(- ניתן להוסיף שדות ככל הנדרש.

    שם החברה ח"פ הקשר בין החברה הקשורה לעסק

       

    אם/ בת/ אחות 

       

    אם/ בת/ אחות 

       

    אבני דרך עיקריים בהיסטוריה של העסק: 

    2021/01 – פנייה לחברת הייעוץ לביצוע בדיקת התכנות ראשונית לפתיחת עסק  בתחום: הצבת מכונות אוטומטיות לממכר מוצרים בשטח בניינים רבי קומות ומתחמי מגורים.  2021/01 -הפעלת חברת ——  
    2021/01 נפתח חשבון בבנק ———בסניף שבו מתנהל החשבון הפרטי של –/
    2021/02 -הגשה לבקשות מימון, ערבות המדינה, עוגן.  

    2021/02 -רכישת 3 מכונות ראשונות – תשלום מהון עצמי.  

    תיאור השוק והתחרות 

    המוצר/שרות:  

    חברת X מציבה מכונות אוטומטיות למכירת מוצרי מזון ומכולת בבניינים רבי  קומות ומתחמי מגורים. המכונות מתוחזקות על בסיס שוטף על ידי החברה וצפויות להימצאות  במקומות בהם ישנם עוברי אורח רבים כך שמוצרים תמיד יהיו טריים עקב התחלופה הגבוהה.  מכונות מזון אוטומטיות נפוצות בארץ בעיקר לרכישת חטיפים ושתייה קלה, זאת מאחר והן  דורשות מספר שקלים בודדים לרכישת חטיף או כריך. כמו כן, ישנן מכונות רבות אשר מאפשרות  שילוב של מוצרים.  

    הלקוח:  

    משפחות ודיירים- שגרים ברבי קומות. תנאי תשלום, מזומן, כרטיסי אשראי.  

    המודל העסקי: 

    החברה תספק מוצרי יסוד באמצעות קו מכונות אוטומוטיות שיוצבו בבנינים רבי קומות. הערך  כלפי הלקוח: " בוא נחסוך לך את הזמן של ההגעה לחנות" או שכונות חדשות שאין להם לאיפה לפנות. המכונה מאפשרת בחירה מתוך רשימת מוצרים ואין צורך בבחירת מוצר בודד ללא כמות מקסימלית. 

    תמחור:  

    בכדי לשערך עלויות תמחור ללקוח, נבחרו 10 מוצרים מובילים שניתן להציב במכונות  האוטומטיו ת: 

     

    רוווח גולמי חודשי 

    מכירות חודשיות 

    עלות חודשית 

    כמות צריכה חודשית צפויהלבניין 

    שיעור רווח גולמי

    רווח גולמי

    מחיר מכירה 

    מחיר קנייה

       
     

    270 

    520 

    250 

    100 

    0.52 

    2.7 

    5.2 

    2.5 

    פחיות 

    1

     

    90 

    246 

    156 

    30 

    0.37 

    8.2 

    5.2

    שמן 

    2

     

    125 

    345 

    220 

    50 

    0.36 

    2.5 

    6.9 

    4.4 

    חמה מנה 

    3

     

    40 

    110 

    70 

    10 

    0.36 

    11 

    7

    היינץ קטשופ 

    4

     

    75 

    125 

    50 

    50 

    0.60 

    1.5 

    2.5 

    עגבניות רסק 

    5

     

    85 

    225 

    140 

    50 

    0.38 

    1.7 

    4.5 

    2.8

    ביסלי 

    6

     

    52.5 

    210 

    157.5 

    15 

    0.25 

    3.5 

    14 

    10.5

    צבר חומוס 

    7

     

    25 

    50 

    25 

    0.50 

    25 

    50 

    25 

    חיתולים 

    8

     

    70 

    100 

    30 

    10 

    0.70 

    10 

    שימורים 

    9

     

    285 

    570 

    285 

    19 

    0.50 

    15 

    30 

    15

    מגבונים 

    10

     

    27 

    93 

    66 

    15 

    0.29 

    1.8 

    6.2 

    4.4

    פסטה

     
                         

    0.56 

    1144.5 

    2594 

    1449.5 

    350 

    0.5 

    67.7 

    148.5 

    80.8

    כ"סה

     

    0.4

                       

    שיעור רווח גולמי = %44 

    מיצוב ומיתוג:  

    החברה נעזרת בשירותיה של חברת —- לביצוע עבודת המיתוג.
    החברה עובדת על תוכנית מיתוג לחברה.  

    פרסום:  

    הפרסום יתבצע ע"י העסקת סוכנים מול הוועדים- עם פרוטוקל מוסכם והקמת אתר ייעודי. 

    מכירה ומסירה: 

    מכירת שתייה ומזון באותה מכונה ובחשבון אחד. שילוב זה מסייע לצרכן – מספר לחיצות ויש  ברשותו את המוצר המבוקש. בנוסף, נוספה לאחרונה טכנולוגיה חדשה המאפשרת תשלום  באמצעות ביט, כרטיסי אשראי, או כסף מזומן. אפשרויות רבות אלו מקלות על הצרכן. קביעת המיקום- על פי החלטת וועד הבניין, לרוב בכניסה למחסנים או לובי מרכזי שנגיש לכל  הדיירים. 

    הצבת המכונה– על פי הסכם מול ספק המכונות, הצבת המכונות —-

    מילוי המוצרים ושמירה על קשר מול הוועדים- טעינת המוצרים תתבצע לפחות פעם בשבוע.
    עם הרחבת הפעילות תתאפשר מעקב אחרי המלאי באמצעות אפיליקציית / מערכת הסליקה שירות ותמיכה – במידה וקיימת תקלה במכונה, תיקון המכונה הינו באחריות הספק.   

    שירות לגבי המוצרים– יתבצע ע"י החברה. יעד טיפול בפניית הלקוחות 24 שעות.  

    גודל שוק ומתחרים: 

    ממחקר שביצעה חברת דן אנד ברדסטריט עולה:  

    שוק המכונות האוטומטיות בישראל מגלגל כיום כ-700 מיליון שקל בשנה. בכ -10,000 מכונות  אוטומטיות. מובילות בשוק הינם חברת משקר, כ-%30 מהשוק; משקט, המייצגת את פפסי  וחולשת על כ -%15 מהשוק; שתיקר, המחזיקה ב -%15 מהשוק; ואביגיא -לי עם %30% .10  הנותרים נמצאים בידי חברות קטנות.  

    מחזור מכירות ממוצע עומד על כ- 000,20-500,1 שקל בחודש. כאשר ניתן לראות כי המכירות  מושפעות מכמות ומגוון המוצרים ומיקום הצבת המכונות

    המתחרה העיקרי שנמצא לחברה:  

    1 .חברת —- שהחלה בפעילות חלוקת מכונות קירור.  

    2 .XX- מוצרי חלב )חברת XXX החלה בחלוקת מקררים להפצת מוצרי החברה בקלות(  חשוב לציין: שוק זה מאופיין בעיקר עבור קו מכונות שתיה קלה וחטיפים ואינו דומה כלל ליעוד  החברה המדוברת. המחרים הישירים מוכרים מוצרי חלב ופועלים במסגרת רישיון עסק לממכר  מזון ולכן אינם מהווים כלל תחרות בשלב זה.  

    :swot

    1 .חדשני – רעיון חדשני שיכול להוות טרנד חדשני- רעיון חדשני שאין אותו בארץ  2 .אין תחרות למכירות מתחת לבית  

    3 .אין צורך במשלוחים והמתנה  

    4 .זמין 24 שעות  

    6 .אין צורך "להתקל באנשים" למי שלא אוהב אנשים 

    7 .ניסיון ניהולי של היזם כשכיר ומנהל צוות בחברת XX

    חוזקות

    1 .יש צורך בחיזוק תסריט שיחה לוועדים.  

    2 .יש לבצע קבוצות מיקוד בכדי לפלח את המוצרים לבניינים  

    3 .הון עצמי וגיוס אשראי  

    4 .הכנסת מערכת ניהול מלאי ואפליקציה שעוקבת אחר המלאים. השאיפה היא  כל 3 ימים להגיע לבניין. קיימת אפליקצייה לניהול מלאי – עם המערכת סליקה  מול חברת האשראי, יש צורך בלמידת המערכת והתאמתה לצרכי החברה 

    חולשות

    מאז החלה חברת xxx בהפצת קו המכונות, האוכלוסייה חשופה  דומים ולכן קיימת הזדמנות להטמיע את מוצרי החברה בקלות. 

    הזדמנויות

       

    דרישה להוצאת רישיון עסק לממכר מזון גם בבניינים כפי שנעשה בהצבת מכונות  באזורי ציבור. 

    איומים

    תפעול ועלויות תפעול:  

    ספקים: 

       

    ספקים מרכזיים מיתוג להב מכונות

    xxxx

    xxxx

    שם הספק 

     

    עבודות מיתוג לחברה מכונות אוטומטיות

    תחום אספקה 

     

    שנתי 3 350,1

    היקף קניות ממוצע 

     

    מזומן

    תנאי אשראי 

    עלויות כוח אדם שנתי:  

    מספר עובדים עלות שכר )שכר ברוטו + הפרשות סוציאליות( 

     

    סוג תפקיד

    10,000 

    1

    ניהול

    6,000 

    1

    שיווק

       

    ייצור 

       

    מנהלה 

       

    אחר

    16,000 

    כ"סה

    הוצאות מכירה ושיווק: 

     

    מהות הוצאה סכום שנתי בש"ח 

     

    שכר עבודה לאנשי שיווק ומכירות 

     

    תגמול ובונוסים לאנשי שיווק ומכירות 

     

    הוצאות פרסום וקידום מכירות 

     

    אחר

     

    סה"כ

    הוצאות הנהלה וכלליות :  

    101,400 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800

    7,800

    1 שכר עובדים )עלות  מעביד( 

     

    195,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000

    בעלים שכר 

    2

    26,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000

    ופרסום שיווק 

    3

    0 

    0 

    0 

    0 

    0 

    0 

    0 

    0 

    0 

    0 

    0 

    0 

    0 

    0

    ד"שכ 

    4

    491,400 

    70,200 

    64,800 

    59,400 

    54,000 

    48,600 

    43,200 

    37,800 

    32,400 

    27,000 

    21,600 

    16,200 

    10,800 

    5,400

    5 הוצאות ניהול  ואחזקה 

     

    0 

                     

    0 

    0 

    0 

    0

    ומים ארנונה 

    6

    6,500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500

    7 תקשורת והוצאות  תוכנות ניהול 

     

    6,500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500

    חשבון וראית ח"הנה 

    8

    54,600 

    7,800 

    7,200 

    6,600 

    6,000 

    5,400 

    4,800 

    4,200 

    3,600 

    3,000 

    2,400 

    1,800 

    1,200 

    600 

    חשמל 

    9

    491,400 

    70,200 

    64,800 

    59,400 

    54,000 

    48,600 

    43,200 

    37,800 

    32,400 

    27,000 

    21,600 

    16,200 

    10,800 

    5,400

    10 כלליות- הוצאות  בלתי מתוכננות 

     

    הוצאות אחזקה, מהווה %10 משיעור המכירות.  

    הוצאות ב לתי מתוכנן, מהוה %10 משיעור מהמכירות.  

    ריכוז הדוחות כספיים:

    2024 

    2023 

    2022 

    2021

     

    8010000 

    5850000 

    3780000 

    1365000

    שנתי הכנסות

    4725900 

    3451500 

    2230200 

    805350

    שנתי המכר עלות

    3284100 

    2398500 

    1549800 

    559650

    גולמי רווח

    1602000 

    1170000 

    756000 

    163137

    וכלליות הנהלה

    1682100 

    1228500 

    793800 

    396513

    תפעולי רווח

    41% 

    41% 

    41% 

    41%

    גולמי רווח שיעור

    21% 

    21% 

    21% 

    29%

    תפעולי רווח שיעור

    תמצית רווח והפסד מהשנים האחרונות:  

    מדובר בחברה חדשה ללא פעילות קודמת.  

    תמונת נכסים והתחייבויות )אובליגו(: 

     

    xxxxxx

    לתאריך נכון

     

    xxxx

    הגוף המממן

     

    xxxxx

    מספר סניף ומספר חשבון:

    סה"כ 

    xxxxx

    שם בעלי החשבון 

     

    10

    מסגרת עו"ש/חח"ד: 

     

    0

    עו"ש/חח"ד מנוצל:

     

    0

    הלוואות זמן קצר: 

     

    0

    כרטיסי אשראי: 

       

    מסגרת ניכיונות:

     

    0 0

    סה"כ אשראי זמן קצר 

     

    0

    ערבויות: 

     

    0

    הלוואות זמן ארוך: 

     

    0 0

    סה"כ אשראי זמן ארוך 

       

    אשראי נוסף:

       

    פקטורינג

       

    .L.C

       

    הלוואות גישור 

       

    אחר )פרט:____________( 

     

    0 0

    סה"כ אובליגו: 

     

    100

    פקדונות וחסכונות: 

       

    המחאות מעותדות:

       

    ניירות ערך/קופות גמל

       

    אחר )פרט:____________( 

     

    100 100

    סה"כ בטחונות 

                 

    פירוט הלוואות טווח ארוך

     

    מועד סיום בטחונות ריבית 

     

    פירעון  

    חודשי 

    יתרת  

    ההלוואה 

    סוג  

    האשראי 

    חשבון 

    בנק סניף/מס' 

         

     

           
         

     

           
                   
                   
         

     

           
         

     

           
                 

    סה"כ 0 0

    פרויקטים עתידיים )צבר הזמנות(: 

         

    שם הפרויקט ערך חוזה )₪( יתרה לתשלום תאריך מימוש צפוי 

           
           
           
           
           
         

    סה"כ

    משיכות בעלים:  

     

    שכר בעלי עניין

     

    עלות שכר בעלים 

       

    משיכות בעלים שכר לבני משפחה 

     
       

    שכר למנהל הטבות אחרות 

     

    השקעה בעסק: 

    היזם הזרים השקעת הון עצמי של 100 אש"ח 

    נקודת איזון תפעולית: 

    2023 

    2022 

    2021

    שנה

    5850000 

    3780000 

    1365000

    הכנסות

    3451500 

    2230200 

    805350

    הוצאות ישירות )עלות המכר למעט הוצאות שכר קבועות ופחת( 

    2398500 

    1549800 

    559650

    תמורה

         

    שיעור רווח גולמי %41% 41% 41

    1170000 

    756000 

    163137

    עלויות קבועות )עלויות הייצור הקבועות + הוצאות ההנהו"כ בניכוי הפחתים( 

    2853658.54 

    1843902.44 

    397895.12

    שנתית תפעולית איזון נקודת

    237804.88 

    153658.54 

    33157.93

    חודשית תפעולית איזון נקודת

    תכנית השקעות/פיתוח עסקי: 

    תקציב השקעות:  

    על פי 3 מוכנות לבניין  

     

    תכנית ההשקעות )במידה ורלוונטי( תוספת פחת בהתאם לתוכנית ההשקעות 

    2023 

    2022 

    2021 

    פחת

    סכום

    סעיף השקעה 

    20% 

    20% 

    20%

    20%

     

    75 

    וציוד מכונות

    0% 

    0% 

    0% 

    0%

     

    12 

    מלאי 

    15% 

    15% 

    15%

    15%

     

    50 

    מכוניות

    0

    0

    0

    כ"סה

     

    סה"כ 

     עלויות כוח אדם לאחר ביצוע תוכנית ההשקעות:  

    מספר עובדים עלות שכר )שכר ברוטו + הפרשות סוציאליות( 

     

    סוג תפקיד

    15,000 

    1

    ניהול

    7,800 

    1

    שיווק

    8,000 

    1

    טכנאי

       

    מנהלה 

       

    אחר

       

    סה"כ 800,30

    הוצאות מכירה ושיווק לאחר ביצוע התוכנית: 

     

    מהות הוצאה סכום חודשי בש"ח 

     

    שכר עבודה לאנשי שיווק ומכירות 

     

    תגמול ובונוסים לאנשי שיווק ומכירות 

     

    הוצאות פרסום וקידום מכירות 

     

    אחר

     

    סה"כ

    הוצאות הנהלה וכלליות לאחר ביצוע התוכנית:  

       

    תשלומים 

     

    1 קניות )בניכוי מלאי לסוף תקופה(

     

    600,15

    2 שכר עובדים )עלות מעביד( 

     

    15,000

    בעלים שכר 

    3

    2,000

    ופרסום שיווק 

    4

    0

     

    5 שכ"ד 

    400,5

    6 הוצאות ניהול ואחזקה 

     

    0

    7 ארנונה ומים 

     

    500

    8 תקשורת והוצאות תוכנות ניהול 

     

    500

    9 הנה"ח וראית חשבון 

     

    600

    חשמל 

    10

    400,5

    11 כלליות- הוצאות בלתי מתוכננות 

     
     

    12 מע"מ תשלומים )החזרים( 

     

    000,45

    סה"כ תשלומים 

    תזרים לשנה ראשונה להקמה 

     

    01/02/2020

     

    תאריך  

    הכנה

                           
     

    אביב שרי פנחס

     

    שם  

    היזם 

                           
                                     
                             

    תזרים מזומנים לשנה ראשונה מתהליך ביצוע ההשקעה )ש"ח( 

                             

    הקמה ריצה עבודה 

         
     

    כ"סה 

    שנתי

    12 

    11 

    10 

    0

       
       

    123,180 

    107,100 

    101,760 

    107,160 

    123,300 

    150,180 

    187,800 

    236,160 

    295,260 

    365,100 

    445,680 

    537,000 

    100,000

    החודש בתחילת מזומנים

     

    4,914,000 

    702,000 

    648,000 

    594,000 

    540,000 

    486,000 

    432,000 

    378,000 

    324,000 

    270,000 

    216,000 

    162,000 

    108,000 

    54,000

    )מ"מע כולל )מלקוחות תקבולים

                                   

    תשלומים 

    42% 

    2,867,400 

    414,180 

    382,320 

    350,460 

    318,600 

    286,740 

    254,880 

    223,020 

    191,160 

    159,300 

    127,440 

    95,580 

    63,720

     

    מלאי לסוף  

    תקופה(

    1 קניות )בניכוי 

     

    109,200 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    7,800 

    15,600

    )עלות מעביד( 

    2 שכר עובדים 

     

    195,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000 

    15,000

    בעלים שכר 

    3

     

    26,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000 

    2,000

    ופרסום שיווק 

    4

     

    0

    ד"שכ 

    5

     

    491,400 

    70,200 

    64,800 

    59,400 

    54,000 

    48,600 

    43,200 

    37,800 

    32,400 

    27,000 

    21,600 

    16,200 

    10,800 

    5,400

    ואחזקה

    6 הוצאות ניהול 

     

                     

    0

    ומים ארנונה 

    7

     

    6,500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500

    והוצאות תוכנות  

    ניהול 

    8 תקשורת 

     

    6,500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500 

    500

    חשבון 

    9 הנה"ח וראית 

     

    54,600 

    7,800 

    7,200 

    6,600 

    6,000 

    5,400 

    4,800 

    4,200 

    3,600 

    3,000 

    2,400 

    1,800 

    1,200 

    600

    חשמל 

    10

     

    491,400 

    70,200 

    64,800 

    59,400 

    54,000 

    48,600 

    43,200 

    37,800 

    32,400 

    27,000 

    21,600 

    16,200 

    10,800 

    5,400

    בלתי מתוכננות 

    11 כלליות- הוצאות 

     

    0

     

    )החזרים( 

    12 מע"מ תשלומים 

     

    4,248,000 

    588,180 

    544,920 

    501,660 

    458,400 

    415,140 

    371,880 

    328,620 

    285,360 

    242,100 

    198,840 

    155,580 

    112,320 

    45,000

    תשלומים כ"סה

    14% 

    666,000 

    113,820 

    103,080 

    92,340 

    81,600 

    70,860 

    60,120 

    49,380 

    38,640 

    27,900 

    17,160 

    6,420 

    -4,320 

    9,000 

    נקי תפעולי תזרים

                                   

    השקעות

     

    975,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000 

    75,000

    מכונות 

    1

                               

    50,000

    רכב 

    2

     

    156,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000 

    12,000

    ראשוני מלאי 

    3

     

    1,131,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    87,000 

    137,000

    השקעות כ"סה

                                   

    מימון 

     

    65,000 

                           

    65,000

    בעלים השקעת 

    1

     

    500,000 

                           

    500,000 

    הלוואות קבלת 

    2

     

    565,000 

    565,000

     

    מימון כ"סה

                                     
     

    50,000 

    26,820 

    16,080 

    5,340 

    -5,400 

    -16,140 

    -26,880 

    -37,620 

    -48,360 

    -59,100 

    -69,840 

    -80,580 

    -91,320 

    437,000

    במזומנים שינוי

       

    150,000 

    123,180 

    107,100 

    101,760 

    107,160 

    123,300 

    150,180 

    187,800 

    236,160 

    295,260 

    365,100 

    445,680 

    537,000

    חודש לסוף מזומנים

                                     
       

    60 

    60 

    60 

    60 

    60 

    60 

    60 

    60 

    60 

    60 

    60 

    60 

    60

     

    דיירים מספר

       

    300 

    300 

    300 

    300 

    300 

    300 

    300 

    300 

    300 

    300 

    300 

    300 

    300

     

    בית למשק צפוי מחיר

       

    39 

    36 

    33 

    30 

    27 

    24 

    21 

    18 

    15 

    12 

    3

     

    חדשות מוכנות מספר

                               

    25000

     

    עלות המכונות יחיד